Osservatorio sulle Risorse Umane nel Nonprofit

L’OSSERVATORIO SULLE RISORSE UMANE NEL NONPROFIT nasce nel febbraio 2002 - su iniziativa della Fondazione Sodalitas e di HayGroup, leader mondiale nella consulenza d’impresa sulle risorse umane - per promuovere la crescita dei professionisti che lavorano nel settore nonprofit, offrendo alle organizzazioni competenze, riferimenti e strumenti gestionali per adottare decisioni razionali ed eque in materia di gestione e sviluppo del personale.

Oggi i risultati raggiunti dall’Osservatorio consentono di disporre di dati qualitativi e quantitativi specifici di settore sui fenomeni occupazionali, sulle famiglie, sui ruoli professionali e sulle politiche riguardanti la gestione e lo sviluppo delle risorse umane nel mondo del Terzo settore.
L’Osservatorio è diventato negli anni un punto di riferimento per la comunità delle organizzazioni nonprofit convinte che la crescita del Terzo settore italiano passi attraverso lo sviluppo dei professionisti che vi lavorano.

I RISULTATI DELL’OSSERVATORIO

Nonprofit e risorse umane: priorità in tempo di crisi (2009)
L’Indagine condotta su un campione di 60 organizzazioni, disegna il quadro delle strategie messe in atto dalle organizzazioni nonprofit per reagire allo scenario di crisi economica, intervenendo sullo staffing, sulle politiche retributive, sull'organizzazione e sui processi di gestione delle risorse umane.

Ricerca-azione sulle strategie e sulle leve motivazionali nel nonprofit (2008)
Realizzata nel 2008, la ricerca ha fatto emergere il modello “originale” per il nonprofit, anche valorizzando le prassi migliori in tema di strategie motivazionali in atto e ha permesso di avviare concretamente la sperimentazione del “modello” su un gruppo di organizzazioni.

Indagine sulle prassi gestionali e retributive (2006)
Realizzata in 3 edizioni (2002, 2004, 2006) questa indagine offre una fotografia aggiornata e completa di come il nonprofit sceglie, motiva, retribuisce e fa crescere professionalmente i propri collaboratori.
I risultati dell’Indagine vengono comunicati in versione completa alle sole organizzazioni che vi aderiscono.

Nonprofit, Mercato del lavoro, Competenze e altre storie (2007)
Ricerca qualitativa condotta con alcune tra le più note organizzazioni nonprofit italiane, che fa emergere le competenze distintive dei profili professionali più ricorrenti nel Terzo settore.

Nonprofit. Dove le competenze fanno la differenza (2007)
Un significativo contributo all’approfondimento di un tema – quello della gestione delle competenze – tanto originale quanto urgente, soprattutto per il Terzo Settore, realizzato grazie alla raccolta di esperienze significative realizzate da note organizzazioni nonprofit italiane.
 
Lavori & Mestieri del Nonprofit (2004)
Costituisce il primo repertorio, costruito empiricamente sul campo, dei principali ruoli organizzativi del nonprofit italiano.  

Per informazioni:
Massimo Ceriotti
massimo.ceriotti@sodalitas.it