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La risposta di Fondazione Sodalitas
Con la propria CONSULENZA MANAGERIALE ON DEMAND Fondazione Sodalitas affianca le organizzazioni nonprofit, ne comprende i bisogni, sviluppa soluzioni gestionali mutuate dal mondo dell’impresa ma al tempo stesso rilette alla luce della cultura organizzativa che caratterizza il Terzo settore.
Dal 1995 ad oggi Fondazione Sodalitas ha sviluppato oltre 1.000 interventi di consulenza manageriale gratuita a beneficio di oltre 600 organizzazioni nonprofit, collaborando con associazioni, fondazioni, cooperative sociali, organizzazioni non governative.
 
La consulenza offerta copre tutti gli ambiti gestionali su cui anche le organizzazioni nonprofit devono lavorare per crescere in qualità ed efficienza:
  
SVILUPPO STRATEGICO PIANIFICAZIONE
·         Supporto alla definizione ed alla revisione di Vision & Mission e dei valori fondativi della ONP
·         Supporto allo sviluppo del piano strategico ed operativo dell’organizzazione
·         Individuazione dei fattori critici di successo e degli indici di valutazione dei risultati
·         Analisi della sostenibilità degli obiettivi strategici della ONP
 
ORGANIZZAZIONE
·         Analisi delle criticità dell’organizzazione attraverso una metodologia di check up
·         Consulenza e supporto nella revisione e ridefinizione della struttura organizzativa
·         Supporto all’analisi, definizione e revisione dei processi decisionali, operativi e di controllo
·         Definizione di ruoli e responsabilità in accordo con i principi e i processi dell’organizzazione
·         Consulenza e supporto nelle fasi di cambiamento e sviluppo
·         Sistemi di qualità e metodologie di miglioramento continuo
 
SVILUPPO E GESTIONE DEI PROGETTI
Supporto alla:
·         Analisi e valutazione delle opportunità,
·         Progettazione,
·         Pianificazione attività e risorse,
·         Valutazione e misurazione dei rischi,
·         Realizzazione e monitoraggio,
·         Chiusura e misurazione dei risultati,
·         Rapporto con gli stakeholders,
·         Documentazione
 
BILANCIO SOCIALE E CODICE ETICO

Bilancio sociale, supporto a:
·         Illustrazione delle principali linee guida
·         Scelta metodologica
·         Impostazione e Pianificazione
·         Definizione del processo di realizzazione e controllo
 
Codice Etico, supporto a:
·         definizione dei valori e loro articolazione in principi di comportamento suddivisi per stakeholder
·         approfondimento di problematiche etiche tipiche
·         definizione del processo di diffusione e monitoraggio all'interno dell'organizzazione
 
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO
·         Bilancio: supporto alla redazione e analisi del bilancio
·         Controllo di gestione: supporto alla definizione del bilancio previsionale (budget), contabilità analitica,
       analisi scostamenti
·         Supporto all’impostazione e gestione delle attività di auditing
·         Consulenza per l’impostazione e lo sviluppo di sistemi di pianificazione, budget, controllo di gestione, simulazione, valutazione di alternative, misurazione delle performance, reporting, ecc., basati sull’utilizzo di supporti informativi “open source”.
 
MARKETING E COMUNICAZIONE
·         Supporto alla definizione della strategia di posizionamento
·         Supporto alla definizione del piano di comunicazione
·         Orientamento alle tattiche operative nella comunicazione e fundraising
 
GESTIONE RISORSE UMANE
·         Supporto alla definizione delle job descriptions
·         Supporto alla selezione delle risorse umane
·         Valutazione e pesatura delle posizioni
·         Definizione della politica retributiva
·         Motivazione
·         Sviluppo (formazione, percorsi di crescita…)
·         Modello delle competenze
·         Analisi del clima organizzativo
 
FORMAZIONE
Analisi dei bisogni e individuazione dei percorsi formativi
Gestione e sviluppo dei collaboratori
 
 
SISTEMI INFORMATIVI E DI COMUNICAZIONE 
·         Organizzazione del reparto ICT
·         Definizione competenze del reparto ICT
·         Definizione piano strategico ed operativo
·         Software selection per la valutazione delle più diffuse applicazioni open o low cost per aree funzionali fondamentali (gestione personale, fund raising, gestione agenda, indirizzi, gestione eventi)
 
Per informazioni:
Patrizia Giorgio – Fondazione Sodalitas
patrizia.giorgio@sodalitas.it  
02-86460236
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